2024上半年以来，临商银行市中支行营业部紧跟总行部署，多措并举稳存增存，截至7月实现存款新高。
一是做好大户维护，夯实存款根基。紧盯目标客户新动态，提前安排部署，主动出击，聚焦业务场景建设，加强银企合作，积极与客户建立良好的战略合作关系，将信贷资产业务、重点产品适配和优质化服务相结合，进行批量获客。
二是线上线下融合，拓宽业务渠道。传统营销和手机银行助存相结合，通过线上平台，为客户提供便捷的金融服务，同时积极开展金融讲座、厅堂微沙龙等活动，吸引潜在客户办理业务。线上线下宣传造势，开展多渠道营销，满足客户多元化的金融服务需求，夯实老客户、深挖潜力客户，提升客户粘性。
三是制定考核机制，激发全员干劲。坚持全员营销的理念，制定“考核+激励”的方式，建立“周通报、月考核”制度，细化责任状，变被动为主动，提高员工的营销意识和技能，实现客户资源的有效利用。（王璐璐）
