乡村振兴的成效，最终要由群众满意度来检验。2025年以来，科左中旗深入贯彻落实中央、自治区关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，锚定“群众认可、群众满意”核心目标，以“政策明白、帮扶精准、项目惠民、服务暖心”为主线，创新机制、压实责任、真抓实干，将群众满意度从“被动评价”转化为“主动创造”，走出了一条以民生温度彰显振兴力度的实践路径。
建强“三级明白人”机制，让政策知晓“入脑入心”。针对农牧民政策知晓率不高、理解不深等问题，旗委、旗政府创新构建“乡镇+村+户”三级政策明白人体系，分层组建了近2万人的宣讲队伍，确保“有人讲”，让政策“活”起来、“实”起来。采取“集中授课+一对一辅导+闭卷考试”模式，精准搞培训，确保“讲得准”，全年开展政策培训46场，让项目政策转化为“大白话”，群众政策知晓率从年初的82%提升至99.1%。
深化“三级入户”行动，让帮扶服务“精准贴心”。创新构建“村级首办、镇级跟进、旗级攻坚”的三级联动机制，压实旗镇村三级责任，明确10-11月为“入户攻坚月”，组织干部下沉一线“摸实情、解难题”。旗级领导班子成员每人定点联系1个行政村，旗委主要负责同志带头遍访107重点嘎查村，现场解决与群众息息相关的高标准农田配套项目、河湖联通二期工程等推进过程中遇到的问题17个。乡镇联合包村、行业部门干部开展走访服务，累计入户3.2万人次。村级以“两委”、驻村干部为主力，开展“敲门行动”，收集诉求287条，建立“问题台账—整改—销号”机制，办结率达100%。
聚焦“项目惠民”实效，让增收底气“越来越足”。群众的满意度，最终要靠实实在在的“收益”来支撑。科左中旗围绕“产业增效、群众增收”，大抓项目建设，将“以工代赈”“高标准农田”等项目与群众利益紧密联结，让群众在参与中得实惠、增认同。投入4813.41万元实施河湖联通二期工程，修建109条排水渠（总长143.47公里），解决16个村内涝问题，保障2.8万亩农田稳产；投资超16亿元推进71.58万亩高标准农田、20万亩玉米单产提升、2万亩盐碱地改良项目，带动全旗88%的嘎查村亩均增产100斤以上，人均增收1500元。“三北”工程中35%投资用于以工代赈，吸纳2000余名群众参与灌木平茬、中幼林抚育，人均增收7500元，实现“在家门口务工、顾家赚钱两不误”，切实让重大项目“带民增收”。
立足肉牛产业优势，引进中国农业大学菌酶协同技术，建立“科创小院+中央厨房”模式，覆盖30个村、486户养殖户，惠及肉牛7600头，每头牛年均节约饲料成本1000元，育肥牛月均增重提升20%。发展庭院经济覆盖1.1万户农牧户，投入补贴572.4万元，协代苏木西毛都嘎查引导村民养殖土鸡4000余只，工会定向采购带动24户监测户户均增收2000元，让“方寸庭院”变成“增收宝地”，实现特色产业“帮民致富”。
大力发展农村电商，有效拓宽农产品销售渠道，助力消费帮扶。同时，广泛动员各级机关、学校、医院及企业单位，在采购农产品时明确要求不低于50%的经费优先用于购买脱贫户产品，形成稳定可持续的产销对接机制。旗总工会统筹132万元，联动机关、学校、企业工会开展“定向采购”，帮助1069户脱贫户、监测户销售小米、笨鸡等农产品，户均增收1500元，形成“群众有产出、单位有需求、帮扶有温度”的良性循环，实现消费帮扶“助民销货”。
做实“长效保障”文章，让群众满意“常态长效”。提升群众满意度非一日之功，科左中旗成立由党政“一把手”挂帅的群众满意度提升工作领导小组，将认可度提升纳入乡村振兴考核，压实责任“不松劲”。打造14个“家门口就业服务站”，推行“小而精”招聘会，促成89名脱贫劳动力达成就业意向，为644名失业人员发放失业金633.23万元，为65家企业发放稳岗补贴108.32万元，用“真金白银”兜牢民生底线，优化服务“不断档”。引入第三方机构开展满意度调查，针对反馈问题，建立整改台账，限期整改，做到跟踪问效“不含糊”。（王爱民 刘郡）
