2024年以来,在“双碳”目标引领的绿色发展浪潮中,江西大唐国际新余发电有限责任公司作为能源行业的重要参与者,以全国文明单位创建为契机,高举精神文明建设旗帜,在传统火电向新能源转型的征程中,书写了“追光逐日”的精彩篇章,走出了一条独具特色的高质量发展之路。
抓能源转型机遇破局,以文明为魂拓发展新途
面对能源结构调整的重大机遇与挑战,该公司主动求变,将精神文明建设深度融入企业转型发展全局。自2017年首次荣获“全国文明单位”以来,该公司连续三届保持这一殊荣,并多次获得“大唐集团公司文明单位”“江西省文明单位”等称号,成为能源行业精神文明建设的标杆。
在转型实践中,一方面加速推进光伏、储能、风电等新能源项目开发,主动关停两台22万千瓦火力发电机组,实现从传统火电企业向新能源供应商的跨越;另一方面,以精神文明建设为引领,构建党政工团齐抓共管的工作格局,将文明创建贯穿生产经营全过程,为转型发展注入强大精神动力。新能源业务也实现从无到有的突破与升级。截至目前,该公司自主投资及管理的光伏项目已达5个,投产容量合计17.55万千瓦;当前在建及在役项目合计容量已达72.25万千瓦。
以思想引领筑牢精神根基,用党建品牌锚定文明方向
该公司始终把思想引领作为精神文明建设的首要任务。通过常态化开展党委理论学习中心组学习,发挥“头雁效应”,引导干部职工深刻领悟党的创新理论,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。创新打造“‘红色基因+’让思想教育活起来”模式,运用体验式、案例式、情景式教学,激发职工参与理论学习、党史教育的热情。
2024年10月,该公司推出“红帆领航 绿能新程”党建品牌,至今4个党支部已确立10个“党建引领+重点攻关”项目,构建起具有能源行业特色的党建品牌矩阵。通过将文明单位创建纳入年度工作计划,形成制度化、规范化工作机制,确保精神文明建设始终沿着正确方向推进。
用实际行动践行国企担当,靠先进典型传递核心价值
在转型发展中,该公司坚持行动为王,将精神文明建设成果转化为服务社会、造福人民的实际行动。公司探索“企业+村镇”帮扶模式,为新余市分宜县石溪村建成太阳能路灯工程,点亮乡村振兴之路;组建“大唐新余发电学雷锋志愿服务队”,累计志愿服务时长超3000小时,常态化开展“进门入户送安全”、用电知识宣讲等活动,成为群众身边的“能源贴心人”。
该公司还涌现出一批先进典型,有全国无偿献血金奖获得者邓志强、有造血干细胞捐献者吴学冬等“爱心大使”,他们用实际行动诠释了新时代国企职工的责任担当。这些生动实践不仅提升了企业形象,更让社会主义核心价值观在基层落地生根。
借文化浸润赋绿能转型,凭人文关怀凝团队信心
该公司以文化人、以文育人,构建“卓越+廉洁”文化体系,厚植文化基因。通过“我们的节日”活动弘扬传统文化,打造“新电有爱”志愿服务品牌,激发职工热情,40余名转岗职工成长为新能源技术骨干,实现个人与企业双赢。
该公司心系职工、以人为本,落实职代会制度、建立领导联系点、开展“我为职工办实事”,定期下基层调研座谈,持续构建和谐劳动关系。从“春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”的四季关爱,到增设职工活动场地、优化办公场所环境,一系列暖心行动让职工感受家的温暖,凝聚 “二次创业”强大合力。
经过一年多职工关怀举措的扎实推进,在2025年开展的7次职工思想动态调查结果显示,虽因转型、改革、技能提升存在一定工作压力,但职工整体幸福指数提升,队伍思想平稳,98.5%的职工对公司发展前景充满信心,较2024年同期的85%大幅提升,职工队伍保持稳定。
凭转型成效彰显文明价值,以创新模式提供行业借鉴
该公司的转型实践取得了显著成效,新能源项目集群贡献度持续提升,职工公益参与率超90%,企业形象与品牌价值双提升。公司创新形成的“党建引领、文化浸润、以人为本、社会担当”四位一体文明创建模式,为传统能源企业转型提供了可复制、可推广的经验。
站在新的起点上,该公司将继续高举精神文明建设旗帜,以“追光者”的姿态,在绿能新征程上勇毅前行,为推动能源行业高质量发展、实现“双碳”目标作出新的更大贡献,奋力书写新时代精神文明建设的精彩篇章。(江西大唐国际新余发电有限责任公司 孙纳新)
