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发挥龙头作用 振兴中国酒业:五粮液第二十四届1218共商共建共享大会在四川宜宾 顺利举办


12月18日,2020中国国际名酒博览会·五粮液第二十四届1218共商共建共享大会在宜宾举行,本届1218大会以“育新机·开新局·谱写新华章”为题,采用了宜宾主会场和全国28个分会场云直播的方式同步举行,各界领导、嘉宾,以及1800多名运营商通过“线下+云上”的方式参与了本次大会,共话酒业美好明天。

稳中有进  提振行业士气

作为持续多年承前启后的年度行业盛典,1218大会不仅是深化五粮液与品牌运营商和社会各界交流合作的重要平台,更是测量中国白酒业转型发展的风向标和温度计。

在本次1218大会上, 中国酒业协会理事长宋书玉表示,五粮液通过战略创新、品质升级、科技创新、文化赋能,克服重重困难,营收稳千亿,市值超万亿。这是五粮液“二次创业”的开篇佳作,更是与五粮液同心、同行经销商们的卓越贡献。这都为行业提振士气,注入一剂“强心针”。

四川中国白酒金三角酒业协会理事长王少雄表示,五粮液是中国白酒行业的龙头企业,也是四川省和宜宾市的重要支柱企业。自2017年以来,五粮液锁定目标着力创建世界一流企业的宏伟蓝图,全面开启“二次创业”新征程,企业发展迈上新台阶,改革创新取得新成果,产品品质提升和人才培养工作取得新突破,实现了跨越式发展。希望五粮液围绕川酒振兴这一战略目标,充分发挥龙头企业示范效应,进一步助力提升川酒品牌价值,为川酒产业转型升级、实现高质量发展贡献更大力量,为川酒誉满全球作出更大贡献。

   开拓创新 实现“十三五”圆满收官

“2020年是极不平凡的一年,公司夺取了疫情防控和企业发展双胜利,继续在行业保持两位数以上的优势增长,全面实现“十三五”圆满收官。”五粮液集团党委书记、董事长李曙光介绍, “十三五”时期,特别是二次创业以来,五粮液公司大力实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略,深入推进“补短板、拉长板,升级新动能”工作方针,主业发展取得明显成效,产业结构、产品结构持续优化,量价协调的市场运营模式初步建立,营销组织变革创新求进,渠道建设全面提升,数字化转型助推企业运营管理全面进入新阶段。

在《五粮液2020年营销工作报告》中亦提到,2020年公司在产品价格、渠道利润、经营业绩、品牌价值、公司市值五个方面实现稳步增长;市场应变力、品质支撑力、品牌影响力、产品竞争力、市场运营力、营销服务力六项能力得到了持续提升。

此外,在“十三五”收官之年,全面建成小康社会的关键时期,五粮液更是勇于承担社会责任,发挥国企带头作用,助力脱贫攻坚。宜宾市市长杜紫平表示,五粮液不仅在宜宾工业总产值、税收等方面作出了突出贡献,还积极参与新兴产业发展、乡村振兴等工作,有力推动宜宾产业转型升级;主动肩负社会责任,积极参与抗震救灾、抗疫战斗、脱贫攻坚和民生社会事业建设,为全市经济社会发展作出了重大贡献。

砥砺奋进 谋划“十四五”新篇章

李曙光表示,“十四五”将是五粮液布局新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期。面对新形势、新任务,五粮液发展任重道远,将坚持稳中求进的工作总基调,保持战略定力,以满足消费升级的新需求为目标,以打造健康、创新、领先的世界一流企业为愿景,以供给侧结构性改革为引领,坚持发展主基调,全面推进五粮液进一步创新发展、转型发展、跨越发展。

“创新、转型、跨越是五粮液未来发展的三大主基调。”李曙光表示,创新是企业发展的不竭动力,要坚定品质优先,强化消费者洞察,加大产品创新力度;要在品牌建设上实现大突破,深刻弘扬五粮液的优势点、差异点和稀缺性;要坚持传统与创新相结合,推进工艺创新、技术创新和智能酿造。转型是企业适应市场、提升竞争力的重要路径,要加快推进数字化建设,提升企业内部效率和市场反应能力;要深化市场化改革,进一步完善营销组织变革,加快建设适应市场经济的现代企业制度;要重塑集团总部职能,实现管资产向管资本的全面转型。跨越是企业寻求突破、追求更高层次发展的大步迈进,要加快建设一大批既利当前又奠基长远的重大项目,做大做优做强全国一流的酿酒生产基地;要加快建设行业领先的科技研发平台,积极创建行业创新制高点;要加快建设生态优先、绿色发展的国际一流产业园区,树立行业生态标杆。

明年是“十四五”开局之年,开好局、起好步,为“十四五”高质量发展奠定坚实基础非常重要。明年五粮液将坚持以高质量的市场份额提升为核心,在全面构建新型厂商命运共同体的基础上,强化品牌文化建设的创新突破、强化高地市场和重点市场的升级建设、强化基于数字化的营销全流程再造。按照“下深水、破难题、打硬仗”的要求,抓好六项营销工作:一是继续丰富品牌文化价值表达方式,二是铸造五粮液市场发展新格局,三是大力打造高地市场和重点市场,四是健全团购体系,五是加快构建市场共同体,六是进一步优化营销组织、提高营销数字化管理能力。


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